Kdy uvažovat o digitalizaci kanban systému?
Pokud si kladete aspoň jednu z těchto otázek, vyplatí se vám implementace RTLS kanban systému:
- Je efektivita výroby negativně ovlivněna lidskými chybami?
- Postrádáte data o výrobním procesu v reálném čase?
- Mohli byste mít prospěch ze snížení nákladů na pracovní sílu?
- Potýkáte se s neefektivními skladovými operacemi?
Klasický versus RTLS digitální kanban
Nevýhody klasického kanban systému
- Zpoždění dodání dat o skutečné spotřebě vedoucí k neefektivně dimenzované úrovni zásob.
- Ztracené nebo nesprávně zpracované kanban karty vedoucí k neregulovanému opakovanému tisku a nízké spolehlivosti dat.
- Inventář musí být na vyšší úrovni, aby pokryl zpožděná data náchylná k chybám.
- Ne zcela optimalizované dodací lhůty, které by bylo možné zkrátit získáním spolehlivých informací o skutečné spotřebě v reálném čase.
- Chybí viditelnost a transparentnost v reálném čase v celém výrobním procesu.
Výhody kanbanu založeného na RTLS
- Pro provoz je potřeba méně zaměstnanců – rutinní a chybové operace personálu lze automatizovat.
- Plná viditelnost procesů v reálném čase – management může dosáhnout větší kontroly tím, že je okamžitě informován o procesech napříč všemi odděleními.
- Snížení počtu chyb – počet špatně zpracovaných nebo ztracených kanban karet je výrazně snížen.
- Přesný tok zásob (žádný přebytek, žádný nedostatek) – data v reálném čase umožňují optimalizaci zásob.
- Schopnost neustálého zlepšování procesů – správná správa dat v reálném čase může neustále optimalizovat procesy.
- Zvýšená kvalita produktů – identifikace v reálném čase usnadňuje a urychluje nalezení vadných dílů a brání jim v dosažení dalšího kroku ve výrobě.